V nadnárodných korporáciách ako Oriflame, Henkel či Lagardère som na pozíciách Operations a Country Managera strávil vyše 25 rokov. Naučilo ma to jedno zásadné pravidlo: na každý projekt a marketingový krok sa treba pozerať cez čísla, efektivitu a výkaz ziskov a strát (P&L). Dnes, keď riadim svoj projekt Vizual 360° a pomáham firmám s ich vizuálnou prezentáciou, vidím, že mnohí majitelia a riaditelia firiem hľadajú zložité spôsoby, ako znížiť náklady na akvizíciu zákazníka. P